移动互联网应用中,最重要的是,以下哪个选项是指移动互联网营销创新?

据工信部7月发布的消息显示:2022年上半年,互联网业务收入总体保持正增长,我国互联网企业完成互联网业务收入7170亿元,同比增长0.1%;上半年互联网企业实现利润总额645.4亿元,同比下降6.2%。为应对主营业务增长放缓甚至停滞不前、利润总额降低的现象,大部分互联网企业都在积极探索能带来第二、甚至第三增长曲线的新业务形式和新商业模式

在这个“危”“机”并存的时代,拨开互联网行业“阴霾”的表象,内里是充满新机遇和新增长的另一番景象。在这期间,以远程办公为代表的线上场景业务迅速发展;用户大量的“宅家”时间让各类短视频、中视频和综合资讯平台迎来高光;互联网进入Web3.0时代,元宇宙、数字人、NFT等新兴概念和技术百花齐放。与此同时,中央及各省市积极推出扶持数字经济、产业互联网、元宇宙等发展的政策。互联网行业的新增长既得益于技术创新,也得益于政策利好。

然而在创新发展的过程中,总免不了遇到困境与挑战。厘清当下互联网行业的现状、借鉴和学习其他企业的应对策略,往内审视认清企业本身,是企业主们需要关注的问题。

在技术迭代升级的过程中,互联网企业如何借政策利好的东风加速发展?云技术是如何推动行业前进和发展的?国内市场竞争激烈且饱和,出海“掘金”需要注意哪些事项?互联网企业下一个增长点到底在哪里?企业如何借助生态力量,壮大自身,与合作伙伴协同发展?

8月30日,36氪携手华为云举办第14期「CEO锦囊」特别节目,本期节目由36氪营销产品运营部总监 余雯君主持,【华为云】中国区互联网行业CMO刘丽丽、【魔珐科技】创始人兼CEO柴金祥以及【一点资讯】CEO金治坐客直播间,一起探讨【穿越新周期,探寻中国互联网新方向】。节目聚焦互联网行业新方向,通过「趋势新观察」、「企业实践」和「下一个增长点」三大环节的圆桌讨论,共同探讨了技术创新背后的互联网增长底层逻辑,为更多的互联网企业和科技企业提供最前沿的洞察和分享。

以下为本期「CEO锦囊」的精彩观点总结。

趋势新观察

在新技术带动新产业的发展状态下,想要建设好整个互联网生态环境,需要互联网企业群策群力、融合共创。对于企业发展过程中可能出现的技术创新、内容建设、细分领域基础建设等问题,企业主们需要先厘清当下现状、把握大环境基调,这样才能保证后续发展不走弯路。在趋势新观察圆桌环节,嘉宾们针对目前的国家政策落脚点、行业现象发展趋势进行了分享:

Q1:如何理解元宇宙行业的“水电煤”这一说法?

【魔珐科技】创始人兼CEO 柴金祥

作为身处元宇宙赛道的企业,魔珐科技想做元宇宙行业的基础设施——水电煤。我们认为元宇宙的本质核心内容载体互动形态的升级。

  • 内容载体。互联网时代的内容载体是图文,移动互联网时代的内容载体是视频,在元宇宙时代则变成了三维原生的虚拟内容。
  • 互动形态的升级。在传统行业里,互动形态其实就是线下面对面、一对一或一对多的交流。在元宇宙时代,我们则希望将这样的体验进行到虚拟世界之中,满足用户足不出户就能二次、长期地体验到线下这种面对面或一对一的交流。

基于这两点,无论是内容载体、三维虚拟内容还是互动形态都是以虚拟为中心的。

当下,一家企业入局元宇宙,它必须通过虚拟人的互动形态去提升互动体验,同时企业也希望打造属于自己的三维场景、三维虚拟内容、虚拟人。在这种情况下,企业需要平台性和技术性的公司支持他们打造虚拟偶像的内容进行互动。而魔珐科技就是这样的存在,我们希望成为行业的水电煤。

Q2:作为红利赛道的企业,如何应对政策利好所带来的企业竞争?

【魔珐科技】创始人兼CEO 柴金祥

最近,无论是政策红利还是资本市场红利,魔珐科技都切实感受到了这些利好背后所带来的企业竞争,尽管这在一定程度上加速了技术创新,但不可避免地也加剧了企业间的竞争。

到今天为止,整个元宇宙赛道还处于起始阶段,我们很多时候无法验证涉入红利赛道企业所具备地真正的能力,但需要避免出现“劣币驱逐良币”的现象。无论是定位做“虚拟人”还是定位做“元宇宙”的企业,到最后希望的都是能真正给企业带来价值。

因此在元宇宙还处于非常早期的阶段下,我认为跟其他企业竞争的优势在于企业拥有的技术是否能够找到合适的产品,只有技术真正地应用到合适的场景和产品上才能帮助企业创造价值。

Q3:作为内容平台的从业者,从内容生态角度洞察到了哪些新趋势?

【一点资讯】CEO 金治

一点资讯是以内容为基因的公司,基于内容生态角度我有三点洞察:

  1. 平台的底层运行逻辑在发生着根本性的变革。从原有的中心化的规则下发、执行与监管,到Web3.0时代的去中心化运作模式,底层逻辑的变化带来的是思考方式、运营逻辑、监管规则的转变。
  2. 平台的角色中服务性、展示性的属性将得到加强与回归。平台发展的重点从原本的流量为王、抢占入口,到内容3.0时代的为用户提供品质化的内容、有价值的服务。平台有多大的价值将成为决定平台能否从竞争中成功突围的关键。
  3. 移动互联网时代平台塑造的经济体系将再次发生转变。数字资产为基础的虚实结合市场模式将成为下一个时代的关注点,在这个过程中平台也许将成为一个价值生产、定义和增长的关键点。

Q4:面对互联网生态中内容质量参差不齐,有什么新的应对办法来提升用户体验?

【一点资讯】CEO 金治

一点资讯作为一家强媒体属性的内容分发平台,面对现在互联网生态中内容质量参差不齐的趋势,我们将坚持“变与不变”的结合。

  • “不变”。无论科技如何发展、内容生态如何演进,人们对好内容的需求是一样的。因此,“不变”的是对品质的要求、追求和标准。我们将继续在品质内容的生产、传播与触达上下功夫,坚持追求「价值内容,品质阅读」的初心不变。
  • “变”。互联网技术的整个底层逻辑在“变”。尤其是在去中心化大潮下,人们对于品质的定义、对于价值的衡量标准都在“变”。我们将适应时代的变化,在底层技术和标准模式上继续走在业界前列,创造更多品质内容的展现方式与想象空间。

Q5:作为互联网领域的前沿探索者之一,如何看待新技术带动新产业发展这种现象?

【华为云】中国区互联网行业CMO刘丽丽

迈进“十四五”阶段,在“数字中国”整体布局以及5G、工业互联网等规模化应用的推动下,数字经济实现了蓬勃发展。

在这种背景下,我们发现新技术已经开始给行业带来了新业态,同时我们也看到整个互联网技术都在拥抱新产业的变化,促进了整个产业的升级。

数字产业与实体经济正在加速融合,数字技术不断创新与行业应用场景融合越来越深,比如“元宇宙”、“数字人”、“NFT”等。这些创新技术正在通过一定的手段、方式、规则等将社会需求和现实存在有效地进行链接,应用到数字文化、工业仿真智慧城市、影视创作等越来越多不同的领域之中。“数实融合”技术都已经或多或少地发挥了作用,也推动着各行各业的降本增效和创新发展。

Q6:新产业的兴起对整个互联网行业来说有什么影响?

【华为云】中国区互联网行业CMO刘丽丽

  • 首先,我们看到一个很大的变化就是:互联网企业更加务实。

随着互联网传统模式的创新、流量红利的见顶以及政策的导向,互联网企业作为数字经济的重要贡献者,需要拥抱实体经济来促进产业升级。在这些大背景下,互联网企业开始从高速增长阶段转向高质量发展阶段,做好产品与服务成为了行业共识。

  • 另外,新产业兴起对互联网行业较为明显的影响是:互联网企业开始寻找新价值、新增长。

新技术促进了很多新公司的出现,比如人工智能公司、元宇宙公司、数字人公司等。魔珐科技就是一个优秀的代表,一出生就在虚实结合、万物交互的新时代中创造新价值,但对于那些比较成熟的互联网企业来说,现在很多新产业的出现其实都是互联网技术演变的结果。在新阶段,这些较具规模的互联网企业除了自身原有业务外,也开始创新探索,创造新价值,寻找新方向,比如将自身技术能力外溢,赋能产业数字化升级。

人工智能、大数据、云计算等技术正是在互联网企业中得到千锤百炼,积累了优势和落地实践,再应用到各个行业中,带动各个产业数字化快速发展。

  • 第三,在新技术的带动下,互联网行业正在破除边界,走向融合。游戏、电商、文娱、社交等多行业正在互相融合,同时这些行业也开始与实体经济相融合。

Q7:许多创新都发生在“云”上,云服务商完成各种创新的动力来源于何处?

【华为云】中国区互联网行业CMO刘丽丽

云服务是一种更开放、更透明的服务,它可以让“云”上更加丰富。对于像主打数字人这样的公司,在研发过程中会用到许多技术,但并不是所有的公司都具备数字人研发的技术能力,这种情况下,他们可以寻找技术更专业的平台或者服务商去获取想要的技术。

华为云一直践行“一切皆服务”的理念,致力于打造云上行业创新的最佳平台,加速创新进入千行百业。我们将以不断创新的技术与服务,通过云的方式更多地给到企业支持,与客户、伙伴及开发者一起共创行业的新价值、新增长。

企业实践

在企业实践圆桌环节,嘉宾们主要从【云上创新】和【出海国际化】两个业务场景分点展开分享。

云上创新

信息化发展经历了三次浪潮,在以“智能化”为代表的信息化3.0时代,需要技术构建起信息化新秩序。许多企业利用”云基建”加快业务发展,同时“云”产业也正在从“业务上云”向“云上创新”升级,这种升级为各行各业带来了许多新机会、新视野。然而,在新的竞争格局下,互联网科技企业要想脱颖而出、凸显实力,必定要从自身业务和技术出发去推动企业高质量发展。在【云上创新】环节,嘉宾们从自身业务和技术角度就“云”是如何推动行业和企业发展的话题进行了分享

Q1:在新的竞争格局下出生即自带“数字基因”的企业,核心竞争力主要凸显在哪些方面?

【魔珐科技】创始人兼CEO 柴金祥

PC互联网时代,企业连接人是通过网页、网站的方式;移动互联网时代,企业连接人则是通过图文的方式;在最近的数字化时代,企业转变为以短视频、直播的方式去连接人。那么在这之中最为核心的点是交互形态的升级,这就涉及到核心技术的应用,而技术的升级面临着巨大的挑战。我认为,数字化企业或元宇宙企业的核心竞争力主要体现在以下两个方面:

  1. 核心技术的升级——计算机图形学和AI核心技术,如AI表演动画技术、语音技术、虚拟直播技术等。
  2. 美术能力——关系到内容质量、用户的观感和体验感。

Q2:云服务怎样推动元宇宙行业的发展?

【魔珐科技】创始人兼CEO 柴金祥

在元宇宙行业,无论是制作虚拟内容还是虚拟人都关系到四个核心点:技术、效率、门槛高低、规模化产能。而要想赋能所有企业或个人去做三维的虚拟化,云跟效率有着极强的相关性。

我认为未来云计算最大的工作量是在三维虚拟世界中各类内容生成的计算。云服务可以有效赋能元宇宙行业,最直接的两点是渲染技术物理引擎计算技术,这些提高了技术生成内容的效率。例如,在三维虚拟内容生成的过程中,我们经常希望所见即所得,但过去技术的计算能力可能需要等几个小时才能看到结果,而如今利用云计算,可以很快见到这个结果。这就是云计算、云技术为元宇宙行业在效率方面提供的支撑。

此外,我认为云计算与元宇宙是相辅相成的关系,元宇宙为云计算带来更大的应用场景;反过来,元宇宙要依靠云计算的计算能力持续提升效率。

Q3:未来技术在内容生态场景中还可能有哪些创新型应用?

【一点资讯】CEO金治

从目前的趋势来看,未来技术将赋能内容表达的场景拓展,从原有单一的二维图文和视频展示方式,延展出更多的展现方式,比如虚拟发布会、虚拟主播这些承载更加生动、及时、沉浸的内容表达方式。未来的内容生态场景可能会联动更多具有沉浸感、自由化的展现方式,所以这方面的一些创新型应用可能会脱颖而出。例如我们赛博大象集团年初推出的元宇宙社交产品「啫喱」,就是将熟人社交进行创新型应用,上线之初就受到了广大用户的喜欢。

Q4:2022年全面上云进入了深水区,“云上创新”的高度和广度是由什么决定的?

【一点资讯】CEO金治

从目前的趋势来看,“业务上云”的底层逻辑在于去中心化模式的深入发展已经渗透进各个赛道及未来模式的塑造。

  • 高度。在去中心化的基础上,“云上创新”的高度取决于去中心化底层逻辑的应用是仅仅停留在基础的产品形态呈现上,还是作为未来架构产品的底层思考逻辑。
  • 广度。广度则将有赖于技术的进步和突破,如何将美好的想法与想象变为现实。此外,Web3.0下元宇宙的产品创新比Web2.0更为复杂,对像华为云这样的云厂商要求也更高。因此广度还要依靠云厂商与合作伙伴两个团队之间的相互协同和服务意识。

Q5: 华为云在面对市场提出的新需求时,是如何响应的?

【华为云】中国区互联网行业CMO刘丽丽

近两年,行业都在谈“第二增长曲线”。我觉得在谈“新增长”的同时,先要看看“原来”的模式有什么问题,以下是我总结的三类问题:

  1. 效率困境。今天全行业都进入“精耕细作”阶段,数据成为了重要的生产资料,计算能力成为新的生产力,想要建立全面的技术架构体系,支撑业务灵活应变,这就需要AI、云、大数据等多技术协同,推动企业云上“创新”。
  2. 模式困境。传统流量获取思路捉襟见肘加上用户需求快速迭代,模式创新带来的增长进入瓶颈。
  3. 空间困境。很多互联网企业也积极寻找新的市场空间,比如出海、跨界、多元化市场探索等等。

那么在这种情况下,我认为互联网企业的应对之策是在合规运营和数据安全的基本原则之上,走坚实的技术创新之路,具体可以这样做:

  • 首先,用技术创新增强用户体验,提升产品与服务效率。在这方面,华为“云云协同”创新服务,可以为客户提供技术创新和用户增长双重支持。
  • 其次,技术能力与产业需求相融合,拓展数字化大市场。在这方面,华为云和互联网企业携手共创,华为云开放的aPaaS平台可以沉淀行业数字化转型经验和创新应用变成可被调用的服务,然后提供给行业开发者以及最终客户,实现与伙伴的共赢。
  • 最后,国内市场与国际市场相融合,拥抱全球化发展。在国际化的大背景下,近两年诞生的很多初创企业一出生就是全球化视角。为帮助互联网企业发现更多全球商业机会,华为云开放了全球生态资源网络,扩大了“全球一张网”的布局范围。

出海国际化

目前,国内很多细分市场竞争已成红海,而受人口结构、产业链成熟度等因素影响,国外不少细分市场仍然还有很大的空间,吸引着新的入局者。如果说“出海”早些年是一种前沿的选择,2022年的今天,“国际化”已然成为很多互联网企业发展规划中的“必选项”,从产品、技术、到品牌出海,互联网企业正在加速走向全球。在【出海国际化】环节,嘉宾们将从出海市场现状、本地化运营、跨境数据安全与合规等问题进行分享

Q1:作为国内“元宇宙”赛道的入局者,怎样看待全球元宇宙市场的发展情况?

【魔珐科技】创始人兼CEO 柴金祥

在“元宇宙”时代初期,所有入局者出生即在全球元宇宙市场。从三维互联网的角度去看全球化,三维虚拟内容和虚拟人将重塑所有业态。以影视动画与游戏赛道举例,一方面从B端的角度来说,这些公司追求高质量、高效率地规模化生产他们所需要的内容——场景、角色等,这就导致国外公司会找国内供应商,而国内的公司也会找国外供应商,这本身已经存在于全球市场。另一方面从C端角度来说,影视动画和游戏都是To C的内容,游戏出海或者国外影视大片的引入,也都是基于全球市场。

Q2:在出海过程中,企业在“本地化运营”上遇到了哪些具体的问题?

【一点资讯】CEO金治

注重用户体验、满足用户需求是企业在本地化运营中始终要注意的问题。产品的最终目标是为了全方面满足用户的产品体验,而这就需要回归到产品的底层逻辑进行思考。对于社交领域而言,不同的语言及文化差异人群,其实对于社交的需求以及在社交过程中产生的行为表现都是类似的,他们的底层逻辑也是相通的。所以我们对于“啫喱”这款产品的整体底层逻辑有着非常深入的思考及全面的设计,为产品的全球化奠定了一个良好的基础。

此外还有一个现实的问题就是当地市场的监管及合规,企业在这个层面需要对当地市场规则有较深的认知。这个层面问题反映了企业对于当地市场文化的理解与了解程度,想要解决这个问题就需要有本土化的团队去承接与落地。

Q3:在拓展国际市场的过程中,如何链接生态资源实现企业自身的创新和增长?

【一点资讯】CEO金治

在可以预见的未来,生态体系的构筑首先要破除原有的“中心化”,在去中心化的概念之下,打造一个自我驱动、价值彰显的有机体。在海外市场中,尤其要注重的是在生态体系中如何布局产品、系统与场景三者的关系。产品是内核,系统的建设中包含社交链条、经济体系等要素的聚焦,而在场景层面则需要抱着开放的态度将创作者、用户乃至品牌进行联动整合,实现场景的无限延伸。

Q4:在数据出境安全与合规层面,华为云是怎么为出海企业保驾护航的?

【华为云】中国区互联网行业CMO刘丽丽

安全合规是出海企业首要考量的因素,合规并不是简单地将公司注册在海外就能够解决的。在数据隐私保护、反垄断的大趋势下,美国本土巨头也一样面临困难。此外,像东南亚市场、印尼市场以及菲律宾市场等新兴市场都在推进相关政策的实施。

华为有着20多年的海外探索经验,拥有覆盖全球的矩阵性组织——片区、地区、办事处、代表处等管理职能垂直落地,在全球设立相关组织可以快速响应客户需求,为其提供本地化服务。并且华为云在全球范围内累计获得110多个安全合规认证,提供数保法、个保法、GDPR等安全合规遵从包,同时基于华为云在各区域的安全合规经验和隐私保护实践,为出海企业构建全球安全合规体系。

Q5:除数据安全合规问题外,互联网公司在进军国际化市场中通常面临怎样的挑战?

【华为云】中国区互联网行业CMO刘丽丽

出海企业想要在本地稳健发展,本地化运营服务支持至关重要。比如,拿游戏行业来说,一款新游戏在海外扩展过程中,无论是当地的语言和沟通方式,还是海外社交工具的使用,都是这款产品能够被大众喜欢的关键,不了解本地化运营规则和用户习惯,将成为很大的挑战。不仅是游戏,跨境电商、跨境金融、制造业同样都会遇到这些问题。所以,“抱团出海”成为一个现象,在上半年华为云中企出海创新峰会上,华为云和11家出海客户与伙伴共同发起的凌云出海联盟,大家联合起来,围绕着“信息流、资金流、物流”三条核心价值流,通过经验共享,联合共创,共同实现和驱动出海业务成功。

下一个增长点

在【下一个增长点】圆桌环节,嘉宾们从新商业模式、生态体系、经营企业等多个角度进行分享:

Q1:在虚拟世界中,目前已经跑通的商业模式有哪些?未来还可能存在哪些新的商业机会?

【魔珐科技】创始人兼CEO 柴金祥

  • 从B端来说,目前影视、动画和游戏这三个长内容市场本身就是成熟的、已经被论证可行的商业模式。但从全球市场来看,仍缺乏能从供给侧帮助企业在影视、动画和游戏领域降本增效的产业互联网平台,这里存在机会。除了影视、动画和游戏三种虚拟内容生态外,我认为未来在虚拟世界中还会出现其他内容形态,比如短视频镜像到虚拟世界中变成虚拟短视频、直播镜像到虚拟世界中变成虚拟直播、一对一视频服务或者线下一对一(多)服务镜像到虚拟世界中变成 AI 虚拟人服务。如果一个平台能让所有人能消费得起、能做虚拟短视频和直播,我相信这个市场肯定能起来。
  • 从C端市场来看,目前行业中顶尖虚拟偶像的商业化其实做得还不错。有些主打元宇宙社交概念的产品也很不错,但要验证这个商业模式的可行性还需要一定时间。

总之,从虚拟内容的角度,去赋能所有企业和个人,我认为基础设施建设中还存在大量的机会。

【一点资讯】CEO金治

  • 以“啫喱”这个C端产品为例,在啫喱上线后,因为用户量的激增,全国甚至全球最顶级的品牌都来寻求合作,我们通过广告变现,但这只停留在初级阶段。往上走一个阶段,我们通过“表达营销”来和品牌合作进行商业化。“表达营销”是指用户在啫喱中所有的行为都是一种表达,在用户表达的过程当中,与品牌一起形成合作,这就以“润物细无声”的方式帮助品牌实现了营销。但这也只是比较浅层的商业化模式。更深层次的商业化模式是将真实世界中的种种都映射到虚拟世界中,通过虚拟世界中的真实交易,获得庞大的市场。在“啫喱”的数字世界里,小人穿的衣服、戴的帽子,开车的任何的一个场景等等都是大家可以在内部交易的物品,每种购买到的物品都能得到使用权。如果有Web 3.0,这就是一个全新的商业模式。
  • 以“赛博星云”这个B端解决方案为例,我们通过“啫喱”的能力、渲染的能力、服务客户的美术能力等等,给不同行业赋能,和各行业的顶级品牌合作。

未来,基于现实世界的无限延伸,无数平行宇宙的价值展现正在为我们打开更多想象力的空间。作为虚拟世界和现实世界融合的载体,元宇宙在娱乐、社交、零售、制造业、金融、医疗、远程办公、教育培训、研发、城市治理等众多领域的应用场景尤其值得期待。

Q2:元宇宙相关技术的出现和广泛应用,对真实世界有什么影响?

【魔珐科技】创始人兼CEO 柴金祥

任何一个新技术的出现,还是在于你怎么去使用它。从PC互联网到移动互联网,技术的迭代升级、新技术的出现整体上还是给行业和个人生活带来了便捷。如果你利用好了技术,那它就是一个很好的点。以演唱会为例,疫情期间很难举办线下演唱会,如果虚拟演唱会能复现线下演唱会的互动感和沉浸感,那举办演唱会就完全不被时间、地点所限。而且虚拟演唱会不受容量的限制,十万人甚至百万千万人都可以同时在线观看,这大大增加了演唱会的受众范围。

所以虚拟世界的应用场景和想象空间无限,能让你做之前线下做不了的事、做之前在PC互联网时代和移动互联网时代做不了的事。但一个新技术的出现,肯定也有两面性,对使用者其他方面的智慧也是一个考验。

Q3:如何看待企业都开始扎堆“搞生态”和行业边界日益模糊、生态互融的现象?

【华为云】中国区互联网行业CMO刘丽丽

小企业做产品,大企业做技术,超大企业做生态。并不是所有企业都适合做生态。产业链上,中大小型企业应该互相依存,互相促进,协同发展。

新技术、新应用不断出现,尤其是现在的元宇宙概念,就是一个众多技术的练兵场、融合场,无论是数智融合,还是虚实融合,亦或是产业融合,归根到底,还是技术的发展让各种业态走向大融合。

Q4:从生态的建设者视角来看,不同类型的企业应该如何扮演自己的角色发挥各自优势,与生态伙伴及整个生态圈协同进化?

【华为云】中国区互联网行业CMO刘丽丽

生态不是单向索取,授人以鱼,始终不如授人以钓鱼的技能、丰沛的鱼塘、健全的渠道……这其中,不同的企业、伙伴们在参与创新、付出智慧的同时,能够更好地发挥技术价值、淬炼自身竞争力,最终让整个生态有序健康发展。秉承着这种想法去实践,截至目前,华为云已经服务了 80% TOP50 互联网客户,汇聚了超过 302 万开发者,形成了非常大的生态网络。

Q5:在经营企业方面,您有什么心得?

【一点资讯】CEO金治

我有三个关键词:勇敢、善良和克制。

  • 勇敢:企业不要怕困难,要坚持从最难的事情开始做。做好成为孤勇者的准备,同时也要等待新时代的到来。如果新时代没有来临,作为孤勇者就容易成为先烈。
  • 善良:在企业经营的过程当中,保持善良的品质是建立规则、建立社会秩序时最好的文化,是企业建立的基本要素,不倡导恶性竞争;同时企业也在自身不断发展的过程中帮助弱势群体,用自身利益转化为社会利益,更好地帮助社会向善发展。
  • 克制:我们需要有一颗保持克制的心,并拥有减法思维。在企业做产品和业务的过程中,“多”不是衡量企业经营是否成功的唯一指标。无论是从获取用户增长还是获得商业利益等角度出发,更重要的是学会克制,最难的不是做加法,而是做减法。企业应在众多用户需求中挖掘出用户最核心且最根本的需求,以及在商业模式中探索出用户与商业合作伙伴共创共赢的良性生态。

以上就是第14期CEO锦囊的精华内容,扫码可以观看本期视频回放。

移动互联网应用中,最重要的是,以下哪个选项是指移动互联网营销创新?

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华为云在本次《CEO锦囊》中,发布了「华为云专属月·行业深耕2022专项行动」「互联网云上创新36计」

华为云专属月·行业深耕2022专项行动面向所有互联网企业的连接器,2022年主要面向游戏、电商、音视频三大行业领域,为互联网企业搭建专属的“技术赋能”、“圈层交流”、“应用创新”、“资源对接”、“品牌加速”五大平台,与互联网企业共同开拓万亿产业数字化大蓝海,共创云上新价值。

「互联网云上创新36计」是华为云通过整合过往互联网全行业解决方案、基础设施优势、行业优势,输出的上云36计锦囊,旨在帮助互联网企业解决上云难和用云难困境。

移动互联网应用中,最重要的是,以下哪个选项是指移动互联网营销创新?

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