京东数据分析师年薪有多少，京东数据分析待遇？

【亿邦原创】3月10日，京东集团发布了2021年第四季度及全年业绩。财报显示，2021年全年，京东集团净收入达9516亿元，同比增长27.6%。

利润方面，2021年全年经营利润为41亿元，2020年全年为123亿元；2021年全年非美国通用会计准则下（Non-GAAP）经营利润为134亿元，2020年全年为153亿元人民币，2021年全年京东零售不含未分配项目的经营利润率为3.1%，2020年全年为3.0%。

京东解释道，公司长期保持低利润率运营，过去三年用于商品采购、基础事实、技术研发、物流履约、员工薪酬福利、品牌商家扶持等在内的实体经济相关投入总额超2万亿元。

年营销开支增加超百亿年活跃用户净增1亿

财报显示，京东2021年第四季度净收入为2759亿元，同比增长23%；2021年京东全年净收入达到9516亿元，同比增长27.6%，其中商品收入与服务收入分别为8157亿元、1359亿元，较2020年全年增加25.1%和44.7%。

财报数据显示，2021年第四季度的经营情况也与之相似，2021年第四季度京东的经营利润为亏损状态，亏损金额为3.9亿元，而2020年同期经营利润为5.9亿元，同比下降166%，环比下降115%。

从业务线收入来看，京东零售2021年全年收入为8663亿元，同比增长24.8%，实现经营利润266亿元，同比增加29.1%；京东物流全年收入为1046亿元，同比增长42.7%，其中外部客户收入为591亿元，同比增长72.7%，占总收入比例达56.5%；新业务（包括京东产发、京喜、海外业务及技术创新）全年收入260亿元，同比增长48.1%。

亿邦动力注意到，和整体趋势相同，虽然各条业务线都在增收，但是利润却在下降。京东物流由盈转亏，其2021年经营亏损18亿元；新业务年经营亏损也由2020年的47亿元扩大至106亿元。

营业成本方面，京东2021年度的营业成本由2020年的费用由2020年的6366.94亿元增加29.2%至2021年的8225.25亿元。其中履约开支占比最大，为590.55亿元；其次为营销费用达387.43亿元；研发支出163亿元、一般及行政支出为116亿元。

京东数据分析师年薪有多少，京东数据分析待遇？

对比上年数据，营销开支增加了115亿（42.7%），而研发投入仅增加2亿。

强力营销之下，京东用户活跃度有所提升。财报显示，过去12个月，京东的年度活跃购买用户数达5.697亿，一年净增近一亿。其中，70%的新增用户来自于下沉市场。截至2021年底，京东PLUS用户突破2500万。

零售收入占比超93% 全球化布局加速

从业务层面来看，京东收入主要来源三个分部，分别是京东零售、京东物流及新业务。其中，京东零售主要包括中国的自营业务、平台业务及广告服务；京东物流则包括内部及外部物流业务；新业务主要包括京东产发、京喜、海外业务及技术创新。其中，京东零售收入占总营收比例高达93.1%。

据悉，2021年第四季度，京东零售的第三方商家新增数量超过了前三季度总和。且2021年，京东新品发布规模同比增长超过150%，25000多个品牌的新品成交额同比增长实现翻番。

奢侈品品牌也为京东带来了增量。2021年四季度，LVMH集团旗下高端奢侈品牌迪奥、罗意威、纪梵希以京东小程序方式与京东建立合作。同時，天梭、Emporio Armani、MICHAEL KORS三大钟表品牌，以及高端眼镜品牌蔡司，也在京东开设品牌旗舰店。此外，Ami Paris、Neil Barrett、Yuzefi、TSUBO、études、ZESPà 等众多国际设计师品牌也入驻了京东。

值得关注的是，京东已成功引入沃尔玛、永辉等370多家商超，覆盖超3.4万家门店，提供超过300万种SKU，在京东App上为消费者提供实时零售的购物体验，包括近期上线的应用程序窗口“附近”，即京东1小时达服务的入口，该服务覆盖中国近400座城市。

而在今年1月，京东集团还宣布与Shopify达成战略合作，京东将为Shopify平台上的国际商家和新兴品牌开辟跨境电商入驻快速通道，在京东上架其产品。而京东也通过Shopify建立直接面向消费者的渠道，吸引全球消费者，为Shopify全球商户开放基于京东供应链网络的优质商品池。

物流方面，截至2021年12月31日，京东物流运营超过1300个仓库，在一年内新增了400个仓库，包含京东物流管理的云仓面积在内仓储总面积已超过2400万平方米。而为了解决工业企业订单渠道分散、物资供给不及时、库存管理成本高等一系列痛点，京东推出了企配中心、京工柜、智能移动仓等新一代基础设施，目前已在全国范围内部署超过200个。在海外，京东2021年相继在英国、德国、荷兰、中东、澳洲等地陆续开仓运营了80个保税仓及海外仓，其中超过一半为自动化仓。

据介绍，京东自2017年以来，在研发体系上投入近800亿元。在基础技术领域，京东探索研究院仍在强化超级深度学习，与高校推出的织女模型已经刷新全球自然语言世界级记录。目前，在自营商品达到近1000万SKU的情况下，京东的库存周转天数已经降至30.3天。

GMV增长近80% 全渠道成第二增长曲线

根据京东财报，2021年京东的全渠道GMV同比增长近80%。这一定程度上，是京东定位于新型实体企业，推进全渠道战略的阶段性成果：通过开放自身的供应链能力、数字化运营和整合营销能力，并将其运用到线上、线下多元化的场景里，可以极大地带动商家特别是线下门店的增长。

截至目前，京东已布局了京东MALL、京东电器超级体验店、京东家电专卖店、京东电脑数码专卖店、京东之家、京东大药房、七鲜超市、京东便利店、京东京车会等数万家的线下门店。

京东供应链也已经为全国的367万家药店、专卖店、商超、便利店、汽修店和鲜花店提供选品、运营、物流、金融服务，覆盖快消品、数码家电、通讯、健康、服饰、居家、汽车、鲜花、本地生活等领域，并在居家、养宠、运动、阅读等多元化生活场景加速拓展。

京东集团总裁徐雷曾表示，“全渠道战略不仅是打开京东零售长期发展天花板的第二条增长曲线，更将深度链接线下实体零售业态，助力零售业数字化转型升级。”

亿邦动力了解到，全渠道的新消费场景，是基于京东此前的业务布局。2021年10月，京东携手达达集团推出即时零售服务“小时购”。截至2021年底，超过70%的京东到家在线门店已经在小时购上线。

日前，京东刚刚完成对达达集团股份增持，持股达52%，达达将进一步战略承接京东即时零售和即时配送业务，并获得京东战略资源支持，这也将为京东加速融合实体经济继续加码。而截至目前，京东已经是“B2C+源产地+本地零售”多种模式融合的新经济实体。

京东方面在电话会上表示，成立19年以来，京东从不看重一城一池的得失，业务模式和战略选择被模式都围绕着用户和商业合作伙伴。“2022年存在诸多不确定性，宏观的消费需求，供应链端原材料价格的上涨包括疫情带来的挑战，都会对国内整体的零售行业带来一定的压力。”

据介绍，京东接下来的战略定力会体现在三个方面：第一、持续关注为消费创造独特的价值，包括产品、体验和服务；第二、京东将继续输出自身供应链能力，给供应商和品牌商带来更好的资金和货物流转效率，取得运营的稳定性和确定性；第三、用仓配的基础能力保障疫情期间各地生意的可持续性。

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