美宜佳便利店加盟多少钱(美宜佳便利店加盟费用大概多少钱_)

很多老板做连锁开门店,开到四五家门店就开不动了,为什么??没人了,找不到人才所以没法开下去。

厉害点的老板呢,跑过这个坎开到了二三十家,又绕回来了跑不动,还是人才不够用,来了又留不住。

这不是有没有人才的问题,而是没人来复制出人才,是机制出了问题。而这个机制不是凭空得来的,是需要一步步设计出来的。

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怎么干呢?

首先在门店有一定业绩,做到一定利润的基础上,同时你培养出一个店长,那么你就可以自己去当老板了,去新门店当老板自己为自己干活。也就是常说的内部孵化门店裂变

第一年:总部60%,单店40%–团队20%,店长20%

第二年:总部40%,单店60%–团队20%,店长40%

第三年:总部30%,单店70%–团队20%,店长50%

这样子一搞人才就没那么难招,也能留得住了,开到四五十家还是可以的。

那么这个时候问题又来了,这个时候的我要不要培养下面的人呢?本来他是副店长,分担了很多的压力,要是他出去了那不是更累,还是让他多呆着吧。

这要是没有了老人传帮带,人才梯队建设不得搁浅?

第二轮这么干:你帮公司培养五个店长和五个助理店长,我就让你身股转银股

什么叫身股转银股?身股转银股就是如果你培养五个店长和五个助理店长,你的分红股如果是第四年70%,35%是收身股,35%是银股

什么叫银股?就是有一天你不干了,告老还乡了,回家了,你知道这个店在这个店只要有利润,这个利润的35%永远分给你。

也就是说我们满足了员工的职业生涯,升官发财,做老板,还有不劳而获。

第三轮裂变股权,就是A店复制B店,B店总部只要50%,分店50%,另外10%奖给老店长。团队20%,新店长不拿20%,拿15%拿出5%感谢老店长。

所以B店:新店长15%,老店长15%,总部50%,团队20%。

那么老店长可以拿几年??

三年,第一年15%,第二年10%,第三年5%

这样一来老店长关心新店长,帮助新店长就是必然的了。因为他有15%,但是只能拿三年拿多了,老店长和新店长就有矛盾了。

因为前三年是最难盈利的,所以传帮带师傅愿不愿意带徒弟?愿意。因为开的新店他有15%。这叫裂变股权。

所以第一轮激励叫身股,第二轮叫身股转银股,第三轮叫裂变股权。

所谓的身股转银股就是大家理解的干股转实股。通过这种方式,可以让你的门店做到了100多家门店。

好嘛,有的人做到100多家门店了还要继续干,怎么搞?那就可以期权激励,这里就不谈了,有机会《连锁盈利增长》学习现场见面详聊。

当然,方法是这样,实操还需要结合自身企业情况。毕竟,有了配方你不一定就能成为高厨,可能还需要不断的试错。

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