施工进度可视化表怎么做，项目进度可视化管理？

投稿用户 • • 营销思维 • 阅读 584

团队越来越多人，需要研发的产品越来越多，需要跟进的项目越来越多，需要管理的任务更是越来越多，可视化变成了每个企业都需要的一种管理手段，那么如何上手可视化？

是PMO需要亘古不变研究的课题，本文就带给大家最简单容易上手的可视化七步曲，让大家可以有条不紊的开展可视化，希望大家看有所获。

首先我们分成7个步骤，由总入细，由浅入深，全流程做整个项目集内工作的可视化。

需要注意的是，每个可视化步骤都需要关注：目的、可视化要素、哪些角色需要看？哪些角色应该看？谁来输出可视化文件？

可视化文件主要输出物为：看板、分析报告。

这两个输出物背后的基础表单都需要一个完整的统计表。看板和基础表单统计表本文都会给到大家参考样式。

分析报告大家可以根据自己的业务用基础统计表使用数据透视图相关工具来输出，后续作者也会发布新的系列文章给到大家~

步骤1：产品版本迭代可视化

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步骤2：项目集内状态可视化

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步骤3：项目内工作可视化

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步骤4：小组内工作可视化

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步骤5：售前机会可视化

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步骤6：售后&运维工作可视化

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步骤7：需求状态可视化

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近期热文：图解项目集工作可视化七步曲，让你轻松展示项目集成果

  • 百万年薪PMO&项目经理职场影响力是如何炼成的？【精华笔记】
  • PMO&项目经理如何高效解决问题看这篇文章就够了
  • 一图掌握项目管理的核心工具WBS工作分解结构，PM必备技能！
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